Impresa sociale

Archivio

n. 4 anno 17° vol. 76
ottobre-dicembre 2007

Le imprese sociali verdi in bilico fra lavoro, ambiente e comunità
A cura di Giorgio Osti

Il settore nonprofit emerge nelle sue forme più moderne in una stagione
storica di grandi cambiamenti. Gli anni settanta ed i primissimi anni ottanta sono stati caratterizzati infatti dalla “terza rivoluzione” delle politiche di welfare che estende i diritti ad una pletora di nuovi soggetti fino ad allora considerati estranei alla sfera di protezione del welfare, quali i disabili, i malati psichici, i tossicodipendenti, ecc. Dopo avere tutelato i lavoratori della grande industria e, a partire dalla fine della seconda guerra mondiale, il ceto medio, i sistemi di welfare dei paesi occidentali hanno ampliato il loro ambito di protezione fino ad inglobare anche gli individui ed i gruppi sociali tradizionalmente reputati marginali e spesso stigmatizzati per la loro condizione sociale o fisica. Questo processo di estensione dei diritti di cittadinanza è stato finanziato attraverso risorse pubbliche, ma ha visto spesso in molte nazioni, come promotore e protagonista, il settore nonprofit che, rispondendo a questi bisogni e legittimando nuovi diritti, ha assunto un ruolo e caratteristiche molto diverse da quelle volontaristico-caritative che ne avevano contraddistinto l’azione in passato.  (segue)

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n. 3 anno 17° vol. 76
luglio-settembre 2007

Quando le risorse umane fanno la differenza: il modello imprenditoriale delle cooperative sociali. Primi risultati di ICSI 2007: la nuova Indagine sulle Cooperative Sociali Italiane

A cura di Carlo Borzaga

Il carattere, sotto molti aspetti innovativo, delle esperienze di cooperazione sociale e, più in generale di imprenditorialità sociale, ha dato e continua a dare spazio a molti interrogativi sull'effettiva natura di queste imprese e sulla loro collocazione all'interno del nostro sistema economico ed istituzionale. Tra questi interrogativi  uno dei più frequenti è quello sulla natura e sulle caratteristiche dei rapporti tra queste imprese e coloro che - come soci, dipendenti o collaboratori - in esse prestano la loro attività lavorativa. Sono così  in molti coloro che, a partire da questo interrogativo, hanno cercato e cercano di affermare l'insostenibilità di questo modo di fare impresa, soprattutto nel lungo periodo...(segue).

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n. 2 anno 17° vol. 76
aprile-giugno 2007

Fiducia,  capitale sociale e beni relazionali

A cura di Vittorio Pelligra

E' convinzione diffusa che le imprese sociali, soprattutto quelle più originali nate dall'iniziativa di gruppi di cittadini interessati a dar risposta a bisogni riconosciuti come socialmente rilevanti, possono nascere e svilupparsi solo se e nella misura in cui hanno e riescono a mntenere rapporti stretti con la comunità di riferimento e, in particolare, con le persone e i gruppi più sensibili alle problematiche affrontate. Per nascere e sopravvivere le imprese sociali, e quindi i loro promotori, devono riuscire a coinvolgere intorno al progetto di impresa, in modo non occasionale, una molteplicità di attori convinti che vale l apena spendersi per il progetto proposto, impegnando nella sul arealizzazione proprie risorse.(segue)

n. 1 anno 17° vol. 76
gennaio-marzo 2007

Aziende nonprofit, accountability e rendicontazione

A cura di Michele Andreaus

Gia nel 2002, la sessione plenaria della più importante Conferenza Internazionale sul nonprofit - quella annualmente organizzata dall’Association for research on nonprofit organizations and voluntary action (Arnova) - era stata dedicata al tema dell’"accountability and the public trust”. Negli anni successivi, l’interesse per l’accountability è diventato uno dei principali argomenti di discussione nella letteratura internazionale sul settore nonprofit. I motivi per cui l’accountability ha assunto lo status di tema cruciale del dibattito vanno fatti risalire soprattutto ai processi di strutturazione gestionale delle organizzazioni volontaristiche e caritative tradizionali, che hanno portato negli ultimi venti anni all’emersione di un settore nonprofit con una sempre più marcata vocazione imprenditoriale e produttiva. (segue)

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n. 4 anno 16° vol. 75
ottobre-dicembre 2006

I rapporti di lavoro nelle cooperative sociali

A cura di Luca Nogler e Giorgio Bolego

Le imprese sociali sono, nella grande maggioranza, organizzazioni ad alta intensità di lavoro: sono cioè imprese il cui successo economico e la cui capacità di garantire servizi di qualità e di operare a vantaggio della collettività dipende in larghissima parte, dall’impegno dei lavoratori. Un impegno che, come hanno dimostrato diverse ricerche, è infl uenzato in modo decisivo dalla capacità di att rarre lavoratori motivati, disponibili a condividere la mission organizzativa, ma anche dalla capacità di soddisfare le loro aspirazioni, sia di reddito e di sicurezza dell’occupazione che di crescita professionale, di equità e di qualità delle relazioni.
segue su documento .PDF

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n. 3 anno 16° vol. 75
luglio-settembre 2006

"Disciplina dell'impresa sociale, a norma della legge 13 giugno 2005, n.118"

A cura di Carlo Borzaga

Immaginavamo, quell’estate del ’90, quando battezzammo ”IMPRESA SOCIALE” la rivista che ci accingevamo ad editare, che sarebbe venuto un giorno in cui avremmo dedicato un numero a commentare il testo, ormai definitivo, di una legge relativa proprio all’oggetto della nostra rivista?
Se dobbiamo essere sinceri il dubbio principale non riguardava il fatto che, prima o poi, si sarebbe arrivati alla piena cittadinanza, anche legale, dell’impresa sociale, quanto la possibilità che la rivista riuscisse a sopravvivere sino a quel giorno.
Oggi ci sia concesso di constatare, con un po’ di soddisfazione, insieme all’infondatezza del pessimismo relativo alle nostre capacità editoriali, soprattutto la plausibilità dell’ottimismo che sosteneva la nostra visione politica. Ottimismo ad un tempo della ragione e della volontà, parafrasando e modificando la nota formula gramsciana...(segue)

Indice

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n. 2 anno 16° vol. 75
aprile-giugno 2006

Allargando i confini. Impresa sociale, terzo settore ed immigrazione

A cura di Maurizio Ambrosini

Il nonprofit produttivo e la cosiddetta impresa sociale sono nati come soggetti tesi ad affrontare le problematiche di una società in rapida trasformazione. Negli anni settanta e ottanta i primi imprenditori sociali si sono impegnati per fornire risposte a temi allora emergenti o non riconosciti dal sistema istituzionale pubblico: l'handicap, la salute mentale, l'emarginazione sociale, la tossicodipendenza, i problemi dell'inserimento lavorativo delle persone svantaggiate. Nel corso degli anni i campi di intervento non profit si sono ulteriormente moltiplicati e differenziati... (segue)

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n. 1 anno 16° vol. 75
gennaio-marzo 2006

Le nuove frontiere dell'inserimento lavorativo in ottica comparata

A cura di Carlo Borzaga e Monica Loss

"In questi ultimi mesi, complice anche la campagna elettorale, si è parlato molto di lavoro e di politiche di lavoro, accentuando alcuni problemi, ma trascurandone altri, forse più importanti. Il dibattito si è infatti concentrato sul binomio flessibilità-precarietà e sul ruolo che le recenti leggi sul mercato del lavoro (dal "pacchetto Treu" alla "legge Biaggi") hanno avuto nel favorire l'una o l'altra. Con l'esito di diffondere la convinzione che ormai tutto il lavoro è destinato a diventare precario, soprattutto per coloro che si accingono ad entrare per la prima volta nel mercato del lavoro: i giovani. Sono stati invece completamente trascurati altri problemi e altri gruppi per i quali l'accesso al lavoro risulta altrettanto complicato, se non più difficile. Problemi e gruppi che meritavano un'attenzione molto maggiore, soprattutto dalle forze politiche più progressiste... (segue) 

Indice

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n. 4 anno 15° vol. 74
ottobre-dicembre 2005

Efficacia, efficenza e stabilità dell'impresa sociale

Indice:

• Teoria economica ed imprese senza scopo di lucro: una rassegna aggiornata della letteratura - Gilberto Turati
• Verso una maggiore complessità motivazionale degli agenti economici: teoria ed evidenza empirica - Marco Faillo
• Sistemi di governance e sistemi di accountability nel nonprofit - Emma Baldin
• Come emerge l'impresa sociale? Uno sguardo d'assieme alla teoria della complementarietà tra

• Ideologia, governance e accountability - Lorenzo Sacconi, Marco Faillo
• L'insorgenza dell'impresa sociale: il ruolo delle preferenze ideali e del conformismo - Lorenzo Sacconi, Gianluca Grimalda
• Ancora sull'insorgenza dell'impresa sociale. La complementarietà tra preferenze conformiste e ricerca della reputazione - Lorenzo Sacconi
• Impresa sociale efficiente e complementarietˆ tra ideologia, governance e accountability. L'evidenza empirica - Marco Faillo, Lorenzo Sacconi

n. 3 anno 15° vol. 74
luglio-settembre 2005

Le pratiche della valutazione

Indice:

• Azione-decisione-valutazione - G. Bertin
• Le implicazioni della valutazione per lo sviluppo dell'impresa sociale - L. Fazzi
• La valutazione in atto: lezioni e prospettive - J.C. Thoenig
• La valutazione fra cambiamento organizzativo e sviluppo di una cultura della trasparenza - S. De Martino, F. Panozzo
• La valutazione: quali problemi metodologici? - S. Campostrini

• La partecipazione del cliente/cittadino alla valutazione. Alcune riflessioni preliminari - B.V. Turra
• La partecipazione come strumento per rafforzare i servizi sociali - Piero Selle
• Gli strumenti a supporto della valutazione nelle imprese sociali - S. Porchia, M. Zantedeschi

n. 2 anno 15° vol. 74
aprile-giugno 2005

La legge delega sull'impresa sociale: riflessioni nella prospettiva dei decreti delegati

n. 1 anno 15° vol. 74
gennaio-marzo 2005

L'integrazione fra pubblico e privato nella gestione dei servizi sociali

Indice:

• Pubblico e privato nella gestione dei servizi sociali: dalla legge 328/2000 alla riforma del titolo V della Costituzione - Alessandra Albanese

• Servizi sociali d'interesse generale ed organizzazioni nonprofit nel quadro della disciplina comunitaria - Rossella Mendola
• Appalti e nuove procedure per l'affidamento dei servizi alla persona: offerta economicamente più vantaggiosa e organizzazioni nonprofit - Michele Cozzio

• Il sistema integrato dei servizi sociali come nuovo modello per l'organizzazione amministrativa - Marco Bombardelli
• Sussidiarietà e solidarietà - Gregorio Arena
• Situazioni soggettive dell'utente nell'ambito del sistema integrato dei servizi sociali - Daniele D'Alessandro
• L'organizzazione dell'offerta di servizi di welfare in Gran Bretagna - Roger Spear

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n. 4 anno 14° vol. 73
ottobre-dicembre 2004

Indice:

• L'impresa sociale nell'Europa allargata:concetto e realtà
• Dalla cooperazione mutualistica alla cooperazione sociale: una prospettiva internazionale
• Un quadro di insieme tra passato e presente: il movimento cooperativo nelle comunità di oggi
• Le cooperative multi-stakeholder: il quadro normativo e di riferimento

• Le società di interesse comunitario: una nuova forma di impresa sociale nel Regno Unito
• SCIC: Società cooperativa di interesse collettivo
• Il sistema di sviluppo della cooperazione in Svezia: sviluppo del sistema e embeddedness locale
• La nuova legge sulle imprese sociali in Finlandia
• Le cooperative di solidarietà in Quebec (Canada): un quadro di insieme

n.3 anno 14° vol. 73
luglio-settembre 2004

Indice:

• Il lavoro nell'impresa sociale: osservazioni da un'indagine empirica trasversale
• La struttura salariale nell'impresa sociale
• Il lavoro nel nonprofit: la catena della
  soddisfazione
• Occupazione femminile nel nonprofit
• L'impresa sociale e il tasso naturale di
  disoccupazione

• L'impresa sociale come stratagemma istituzionale: inizio di una riflessione teorica sul paradigma di razionalità
• L'impresa sociale e lo sviluppo economico-locale
• Forum: Il lavoro nell'impresa sociale: la situazione e le prospettive

n. 2 anno 14° vol. 73
aprile-giugno 2004

Indice:

• Programmazione sociale e piani di comunità
• Gli strumenti della programmazione negoziata. Quale ruolo dell'impresa sociale?
• Governance? Imprese sociali, piani di zona e co-progettazione dei servizi
• Spazi opportunità e vincoli della programmazione per lo sviluppo dell'impresa sociale
• Quale impresa sociale per quale
  programmazione?

• Dalla negoziazione alla collaborazione: come usare la programmazione per riscrivere i rapporti tra enti pubblici e imprese sociali
• Programmazione e valutazione
• Inclusione sociale e impresa sociale. Le opportunità per lo sviluppo integrato delle comunità locali offerte dalle risorse comunitarie
• Forum: l'esperienza della programmazione: prospettive e problemi nel vissuto dei protagonisti

n. 1 anno 14° vol. 73
gennaio-febbraio 2004

Indice:

• L'eredità della legge 328/00: un primo bilancio dal punto di vista dell'impresa sociale
• La legge 328: potenzialità e opportunità da valorizzare
• Il ruolo dell'imprenditorialità sociale nella legge quadro dei servizi sociali. L'impresa sociale è stata forse "dimenticata" dalla 328/00?
• La legislazione regionale attuativa della 328/00 in materia di promozione dell'impresa sociale

• Il prisma del welfare: analisi dei regimi socio-assistenziali nelle regioni italiane
• Il Forum di Impresa Sociale. Cosa rimane della legge 328? Un confronto all'interno del terzo settore
• L'applicazione della legge 328/00: una rassegna bibliografica